Perfect Store w Spomlek – wzrost ekspozycji produktów o 25% w ciągu kwartału (Case Study)
Firma Spomlek, producent doskonałych serów, dostępnych w kanale nowoczesnym i tradycyjnym postanowiła wykorzystać potencjał zarządzania poprzez cele. Nasz klient zaprojektował i wdrożył model perfect store w zarządzaniu ekspozycją. Do egzekucji strategii opartej na kluczowych wskaźnikach efektywności (KPI) wykorzystany został eLeader Perfect Store & Visit.
Efekty przyszły już w pierwszym kwartale od wdrożenia. Wzrost produktów dostępnych w sklepach kanału tradycyjnego wyniósł 20%, a widoczność produktów (facing) wzrosła o 25%. O metodzie i narzędziach, dzięki którym było to możliwe przeczytasz w specjalnym Case Study.
Poza KPI ekspozycji zaobserwowaliśmy korzyści w zaangażowaniu, motywacji i świadomości celów firmy.
Klucz do sukcesu tkwi w dobrej segmentacji sklepów, przypisaniu wymagań adekwatnych do ich potencjału, konsekwentnym pomiarze KPI oraz jasnej informacji dla handlowców dostarczanej podczas wizyty.
Zyskaliśmy narzędzie, dzięki któremu świadomie motywujemy pracowników, wzmacniamy ich mocne strony i korygujemy słabe. Na bazie wyników regularnie optymalizujemy KPI i zyskujemy maksimum tego, co możemy osiągnąć.
JACEK HUMENIUK
Specjalista ds. szkoleń i trademarketingu
Spomlek
Więcej na temat korzyści i wskaźników w projekcie przeczytasz w specjalnym opracowaniu:
ZAMÓW CASE STUDYMoże Cię również zainteresować:
- Jak dbać o standardy merchandisingowe i perfect store dzięki AI [VIDEO]
- Perfect Store w Spomlek – wzrost ekspozycji produktów o 25% w ciągu kwartału (Case Study)
- DANONE NUTRICIA WORLDWIDE: Globalna standaryzacja strategii w terenie (CASE STUDY)
